近日，福建國資公司專職外部董事張蔚、連雄、蔣洪斌一行到權(quán)屬鞋帽集團開展調(diào)研。

會上，外部董事詳細了解鞋帽集團關(guān)于資產(chǎn)運營、投資管理、貿(mào)易管控和企業(yè)治理等工作情況，對鞋帽集團積極探索開創(chuàng)穩(wěn)健發(fā)展、效益良好的新局面表示充分肯定，并對下一步發(fā)展方向提出四點建議：

一、推進貿(mào)易高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。要聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，發(fā)展具有產(chǎn)業(yè)鏈支撐的貿(mào)易業(yè)務(wù)，強化業(yè)務(wù)風險防控，把握業(yè)務(wù)全鏈條的關(guān)鍵節(jié)點，實現(xiàn)風控管理全覆蓋。

二、優(yōu)化資產(chǎn)運營和投后管理。用好信息化管理工具，推動資產(chǎn)運營再上新臺階。加強參股企業(yè)精益管理，分類施策，筑牢業(yè)務(wù)發(fā)展“壓艙石”。

三、深化董事會規(guī)范化建設(shè)。進一步發(fā)揮董事會在公司“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”等方面作用，嚴格落實議事規(guī)則，切實提高科學決策、高效決策水平。

四、加大人才隊伍培養(yǎng)力度。要抓好人才“選育管”，制訂持續(xù)成長和分配激勵等機制，實現(xiàn)人才賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。